Führung reflek­tieren

Von der Komple­xität der Führungs­auf­gabe gefor­dert?

Führungs­si­tua­tionen in Zeiten digi­talen Wandels reflek­tieren?

Führungs- und Auftritts­kom­pe­tenz verbes­sern?

Mit einem Führungs­coa­ching eigene Ressourcen und Defi­zite in der Führungs­ar­beit erkennen. Die Führungs­ar­beit opti­mieren. Mitarbei­tenden in der neuen Arbeits­welt Orien­tie­rung und Halt vermit­teln. Manage­ment­kom­pe­tenzen erwei­tern.

Mögliche Inhalte:

  • Von der Selbst- zur Mitarbei­tenden-Führung

  • Führung in Zeiten neuer Struk­turen und Komple­xi­täten (Arbeits­welt 4.0)

  • Die Führungs­person als Coach

  • Mitar­bei­ter­ge­spräche vorbereiten und durch­führen

  • Weitere Themen indi­vi­duell und situativ